Développement commercial
TBG pilote des projets hôteliers, commerciaux et institutionnels, du concept à la livraison. Nous constituons des équipes éprouvées à l'expérience internationale, dimensionnées à l'échelle et à la complexité du programme, et tenons chaque projet à un budget et à un calendrier fiables. Nous mobilisons les ressources locales lorsque cela a du sens et coordonnons des équipes internationales en architecture, ingénierie, architecture d'intérieur et FF&E spécialisé.
Hôtels, résidences de marque et actifs commerciaux et institutionnels — livrés avec des budgets fiables, des calendriers tenables et un reporting de niveau institutionnel pour les propriétaires, les prêteurs et les partenaires financiers.
Direction de développement · Autorisations · Structuration financière · Direction de chantier
Direction de développement
Direction complète du développement pour les projets hôteliers et commerciaux : acquisition et due diligence, définition du programme, faisabilité et modélisation financière, stratégie d'autorisations, management de la conception, achats, supervision des travaux et remise à l'exploitant. TBG intervient comme développeur ou assistant à maîtrise d'ouvrage, offrant aux propriétaires et partenaires financiers un interlocuteur unique et responsable.
Autorisations & stratégie réglementaire
La Caraïbe française et la Caraïbe néerlandaise ont chacune leur cadre réglementaire — droit de l'urbanisme, PPRN et zonage des risques littoraux, étude d'impact environnemental et normes de construction adaptées au risque cyclonique. TBG entretient des relations suivies avec les autorités compétentes et connaît le chemin le plus direct et le plus solide vers le permis de construire. Nous transformons la complexité réglementaire en certitude de calendrier.
Structuration financière & levée de capitaux
Un projet caribéen réussit ou échoue sur sa structure de capital. TBG construit des modèles de niveau institutionnel, coordonne les processus de dette senior avec les banques françaises et régionales, et structure les opérations pour tirer parti des dispositifs fiscaux disponibles — dont la défiscalisation outre-mer — aux côtés d'avocats fiscalistes et de notaires. Notre reporting offre aux prêteurs et aux investisseurs la rigueur documentaire qu'ils attendent en métropole.
Pré-construction & maîtrise des coûts
Du budget conceptuel initial jusqu'aux achats, à l'avant-projet et aux appels d'offres, TBG établit tôt la certitude des coûts et la défend jusqu'à la livraison. Pendant les travaux et les achats, propriétaires et partenaires financiers reçoivent un reporting mensuel des coûts engagés face au budget d'investissement — chaque euro documenté, chaque écart expliqué.
Direction de chantier & assistance à maîtrise d'ouvrage
Une direction de chantier sur l'île, adossée à plus de trois décennies d'expérience du bâtiment. TBG dirige les entreprises, la logistique, la qualité et la sécurité dans un environnement où les matériaux arrivent par conteneur et où chaque ouvrage doit être conçu pour les cyclones à venir. Nous construisons pour la cinquantième année, pas pour la première.
Plan directeur & aménagement foncier
L'expérience de TBG en plan directeur couvre des sites de resort caribéens de plusieurs hectares comme des parcelles littorales et de flanc de colline complexes. C'est sur les terrains difficiles — topographie accidentée, infrastructures contraintes, exposition au vent et à la mer — que l'expérience d'aménagement crée le plus de valeur. Nous aidons les propriétaires à révéler tout le potentiel d'un site tout en ajustant le programme aux capitaux disponibles.
Un hôtel boutique de luxe sous enseigne et un programme de résidences de marque en partie française de Saint-Martin.
Voir le projet →
Conception du golf et des équipements de resort.
Le tracé du parcours, les complexes de greens et les études de bunkers sont développés en parallèle du plan directeur, afin que le programme d'équipements et le plan d'aménagement soient validés ensemble plutôt que successivement.
Siège mondial de West Pharmaceutical Services
Andrew Purcell a été engagé par le promoteur, The Hankin Group, en tant que directeur de projet exécutif, avec la responsabilité de l'avant-projet définitif et des permis jusqu'à la livraison du clos et couvert achevé.
Rôle : directeur de projet exécutif pour le promoteur · Siège social · Clos et couvert livrés
Ce que TBG apporte à un processus de due diligence.
Un interlocuteur unique et responsable
Assistance à maîtrise d'ouvrage de la faisabilité à l'ouverture, avec un seul interlocuteur devant le comité de crédit.
Modélisation financière institutionnelle
Business plan, modèle de flux de trésorerie et sensibilités aux taux, aux coûts de construction et aux dates d'ouverture.
Reporting mensuel structuré
Coûts engagés vs budget, avancement physique, risques et mesures correctives, livrables pour les prêteurs et les actionnaires.
Gouvernance réglementaire documentée
Permis, agréments, études techniques et conformité PPRN / normes cycloniques traçables à chaque étape.