Division A — Commercial · Feuillet 02

Développement Commercial

TBG conduit des projets hôteliers, commerciaux et institutionnels de la conception à la livraison. Nous constituons des équipes éprouvées, dotées d'une expérience internationale, dimensionnées à l'échelle et à la complexité du programme, et nous tenons chaque projet à un budget et à un calendrier fiables. Nous mobilisons les ressources locales lorsque c'est pertinent et coordonnons des équipes internationales en architecture, ingénierie, architecture d'intérieur et FF&E spécialisé.

Travaux de construction en bord de mer
Direction des travaux sur siteFig. 01
Service 01

Direction de développement

Direction complète du développement pour les projets hôteliers et commerciaux : acquisition et due diligence, définition du programme, faisabilité et modélisation financière, stratégie d'autorisations, direction de la conception, achats, supervision des travaux et livraison à l'exploitant. TBG intervient comme promoteur ou maîtrise d'ouvrage déléguée, offrant aux propriétaires et partenaires en capital un point de responsabilité unique.

Service 02

Autorisations & stratégie réglementaire

Les Caraïbes françaises et néerlandaises disposent chacune de leur propre cadre réglementaire — urbanisme, PPRN et zonage des risques côtiers, étude d'impact environnemental, et normes de construction adaptées à l'exposition cyclonique. TBG entretient des relations actives avec les autorités compétentes et connaît le chemin le plus direct et défendable vers le permis de construire. Nous transformons la complexité réglementaire en certitude de calendrier.

Service 03

Structuration financière & montage en capital

Les projets caribéens réussissent ou échouent selon leur structure de capital. TBG construit des modèles de niveau institutionnel, coordonne les processus de dette senior auprès des banques françaises et régionales, et structure les projets pour tirer parti des dispositifs fiscaux disponibles — dont la défiscalisation outre-mer — aux côtés des conseils fiscaux et notaires. Notre reporting apporte aux prêteurs et investisseurs la rigueur documentaire attendue sur les projets de métropole.

Service 04

Pré-construction & maîtrise des coûts

Du budget conceptuel initial aux acquisitions, à l'avant-projet sommaire et aux appels d'offres, TBG établit une certitude de coût dès l'amont et la défend jusqu'à la livraison. En phase travaux et achats, les propriétaires et partenaires en capital reçoivent un reporting mensuel des coûts approuvés par rapport au budget d'investissement — chaque euro documenté, chaque écart expliqué.

Service 05

Direction des travaux & représentation du maître d'ouvrage

Direction des travaux sur l'île, forte de plus de trois décennies d'expérience dans la construction. TBG pilote les entreprises, la logistique, la qualité et la sécurité dans un environnement où les matériaux arrivent par conteneurs et où chaque ouvrage doit être conçu pour les cyclones à venir. Nous bâtissons pour la cinquantième année, pas pour la première.

Service 06

Plan-masse & aménagement

L'expérience de TBG en plan-masse va des sites de resorts caribéens de plusieurs hectares aux parcelles côtières et de coteaux complexes. Les sites difficiles — topographie accidentée, infrastructures contraintes, exposition au vent et à la mer — sont ceux où l'expérience du planificateur crée le plus de valeur. Nous aidons les propriétaires à révéler le plein potentiel d'un site tout en ajustant le programme au capital.

En développement · 2026

Un hôtel-boutique de luxe sous enseigne et un programme de résidences de marque sur la partie française de Saint-Martin.

Voir le projet →
Projet phare · Hôtel-boutique de Baie Lucas

Un hôtel sur ce site depuis 1976 — réinventé à l'échelle institutionnelle.

Le programme de Baie Lucas rend à sa parcelle d'origine, sur la côte est de Saint-Martin, sa vocation hôtelière — celle de l'historique Hôtel Coralita, ouvert en 1976 par la famille Roux. TBG dirige la reconversion en un hôtel-boutique de 93 clés sous l'égide d'un exploitant de niveau international, avec un langage architectural ancré dans l'héritage hôtelier du site.

93
Clés hôtel-boutique
1976
Héritage hôtelier du site
UT
Zonage touristique continu
2026
Phase de développement active
Hôtel Coralita, Baie Lucas, Saint-Martin, vers 1976
Hôtel Coralita · Baie Lucas · vers 1976Fig. 02
Hôtel-boutique de Baie Lucas — typologies de chambres, prestations, plan-masse et concept
Chambres · Prestations · Plan-masse · ConceptFig. 03
Coulage de béton en bord de mer
Direction des travaux · Sur siteFig. 04
Pour les prêteurs et investisseurs

Ce que TBG apporte à une due diligence.

Un point de responsabilité unique

Maîtrise d'ouvrage déléguée de la faisabilité à l'ouverture, avec un seul interlocuteur devant le comité de crédit.

Modélisation financière institutionnelle

Business plan, modèle de trésorerie et sensibilités aux taux, coûts de construction et délais d'ouverture.

Reporting mensuel structuré

Coûts engagés vs budget, avancement physique, risques et mitigations, livrables pour les prêteurs et actionnaires.

Gouvernance réglementaire documentée

Permis, autorisations, études techniques et conformité PPRN / cyclonique traçables à chaque étape.