Développement en cours · Feuillet 04

Baie Lucas — Oyster Pond, Saint-Martin

Hôtel-boutique de luxe & résidences de marque

Site hôtelier existant en bord de mer à Oyster Pond
Le bâti existant à Oyster Pond — un site hôtelier en zonage touristique continu depuis 1976.Fig. 01 · État existant

Terres-Basses Group dirige la reconversion d'un site hôtelier emblématique en bord de mer à Oyster Pond, sur la partie française de Saint-Martin. Le site accueille une exploitation hôtelière depuis 1976 et se situe dans une zone UT touristique continue ; le programme actuel lui rend sa vocation d'origine et en fait un fer de lance de la relance touristique de l'île.

Le programme : un hôtel-boutique de luxe de 93 clés sous enseigne lifestyle internationale, exploité par un tiers professionnel, complété par un programme de résidences de marque sur la parcelle balnéaire adjacente.

93
Clés hôtel-boutique
Résidences
Programme de marque en adjacence
UT
Zonage touristique continu
2026
Développement actif
Chantier — livraison du resort projeté
Le nouveau resort — 93 clés sur trois niveaux, conçu selon les normes actuelles de résilience cyclonique.Fig. 02 · Projet
Dossier de dessins architecturaux
Extrait du dossier architectural en cours.Fig. 03 · Dossier de plans
Avancement du projet · 2026
Conception

Dossier architectural complet développé en français et en anglais ; enveloppe du bâtiment et 93 clés arrêtés.

Marque & exploitation

Enseigne hôtelière internationale et exploitant institutionnel engagés ; contrats en cours de finalisation.

Autorisations

Préparation du permis de construire en cours avec le service urbanisme de la Collectivité.

Financement

Processus de dette senior institutionnelle en cours avec des partenaires bancaires français, en parallèle d'un montage de défiscalisation outre-mer.

Partenariat

Développé en partenariat avec une famille propriétaire foncière historique de Saint-Martin.

Pourquoi c'est important

La partie française de Saint-Martin a perdu une part importante de son parc hôtelier après l'ouragan Irma, et une grande partie n'a jamais été reconstruite. Ce projet rétablit une capacité quatre étoiles sous enseigne internationale — créant des emplois pendant la construction, des carrières hôtelières durables à l'ouverture, et une contribution pérenne à l'assiette fiscale et à l'économie touristique de la Collectivité.

Partenaires en capital et institutions intéressés

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